Сегодня перед многими людьми встает вопрос, а где же хранить  конфиденциальные данные. Еще не так давно при ответе «в облаке» я бы решил,  что надо мной смеются или издеваются. Однако после серии изъятий серверов и  рабочих станций, я понимаю, что данный ответ имеет право на жизнь. Почему?
Полный текст http://bezmaly.wordpress.com/2012/05/10/cloud-2/

Сегодня сложно представить себе работу с компьютером без Интернет. Дома или на работе, так или иначе мы общаемся через Интернет, читаем новости, совершаем покупки. Однако стоит понимать, что Интернет это не только среда для обмена данными, но и место где каждый из нас в той или иной мере может подвергнуться атакам со стороны злоумышленников.

Полный текст http://bezmaly.wordpress.com/2012/05/02/phish-5/ 

короче, я заболел за 3 дня до пасхи

Обычная простуда

Вызываю врача

- А может мы вас по телефону проконсультируем, а то у нас ходить некому

- нет. Нужен больничный
Полный текст http://bezmaly.wordpress.com/2012/04/17/ukr-2/

Актуальность проблемы обеспечения безопасности информации в информационно-телекоммуникационных системах, прежде всего, обусловлена тем, что в настоящее время информационные ресурсы, информационная инфраструктура и информационные технологии в значительной степени определяют уровень и темпы социально-экономического, научно-технического и культурного развития страны.
Полный текст http://bezmaly.wordpress.com/2012/04/05/ukraine-5/ 

За последние 20 лет состояние в данной области иначе как развалом и кошмаром сложно назвать. На то есть масса причин. Приведем некоторые из них:

1. Повальная коррупция
2. Преклонный возраст преподавателей
3. Удручающее техническое состояние ВУЗов и школ
4. Огромное количество ВУЗов, которое так и не перешло в качество
5. Низкое качество школьной программы (особенно в области математики, физики, химии)
6. И многое другое

Повальная коррупция в ВУЗах привела к тому, что сегодня студентам гораздо выгоднее заплатить, чем учиться. Тем более что чаще всего учись или не учись, а платить придется все равно. Сказать что сегодня берут взятки – это ничего не сказать. Их практически просто требуют!
Полный текст http://bezmaly.wordpress.com/2012/04/14/razm/

Начиная с момента, когда мне исполнилось 45, я понимаю, что с каждым годом мне остается все меньше и меньше времени оставить какой-то след после себя в жизни. Честно говоря не хочется чтобы осталось только тире между двумя датами…

В связи с этим каждый день рождения для меня это своего рода подведение итогов, а что удалось сделать за год?

Итак

1.Создан мой семинар в Киевском политехе. Средняя посещаемость 50 человек. Прошли заседания в октябре-ноябре-декабре-феврале-марте-апреле. Итого 6 заседаний

2.Дважды читал свои семинары в Харьковском национальном университете радиоэлектроники (спасибо Володе Лещинскому). В первый раз было более 100 человек, во второй около 40

3.Вышли статьи в печати:

3.1.Мир ПК

3.1.1.Правила поведения в социальных сетях №6 2010

3.1.2.Запираем Интернет на замок №10 2010

3.2.Windows IT Pro/RE

3.2.1.«Средства обеспечения безопасности в Internet Explorer 8» (№7 за 2010 год)

3.2.2.«Чистый кристалл от “Лаборатории Касперского”» (№7 за 2010 год)

3.2.3.«Без боязни в Интернет» (№9 за 2010 год)

3.2.4.«По дороге с “облаками”» (№10 за 2010 год)

3.2.5.«Антифишинговые фильтры в современных браузерах» (№11 за 2010 год)

3.2.6.«Новые технологии защиты в Kaspersky Internet Security 2011» (№12 за 2010 год)

3.2.7.«Новинки от “Лаборатории Касперского”» (№1 за 2011 год)

3.2.8.«Эволюция шифрования в документах Microsoft Office» (№3 за 2011 год)

3.2.9.«Раскрываем телефонные тайны» (№5 за 2011 год)

3.2.10.«Восстановление паролей. Часть 1» (№6 за 2011 год)

4.Вышла телепередача на канале К1 (Украина), посвященная мобильным угрозам. Аудитория около 1,5 млн человек

5.Открыл свой образовательный канал на www.youtube.com Выставил 21 ролик

6.За период с 01.09 по 01.06 на блог пришли почти 10 000 посетителей (почти 50 000 посещений)

На мой взгляд весьма достойный результат. Как считаете?

В данной сказке мы с вами поговорим о том, как руководство фирмы своими руками воспитает инсайдеров, успешно убивая лояльность в своих сотрудниках

Лиса с журавлем подружились.

Взяли толковых сотрудников ИТ и ИБ на работу в преуспевающую фирму. Руководство и так и эдак к ним. Давайте мол, не просто работать вместе, а дружить, мы ж такие хорошие и так вас любим. Но вот пришло время оплачивать успешно завершенный проект. И решило руководство распределять премию.

Вот вздумала лиса угостить журавля, пошла звать его к себе в гости:

- Приходи, куманек, приходи, дорогой! Уж я тебя угощу!

Пошел журавль на званный пир. А лиса наварила манной каши и размазала по тарелке. Подала и потчевает:

- Покушай, голубчик куманек, – сама стряпала.

Журавль стук-стук носом по тарелке, стучал, стучал – ничего не попадает!

А лисица лижет себе да лижет кашу, так все сама и съела.

Кашу съела и говорит:

- Не обессудь, куманек! Больше потчевать нечем.

Вот и распределили премию. Вся слава и премия досталась руководству (как обычно, впрочем), а ИТ досталось большое спасибо. Ну и понятно, зачем же с сотрудниками делить славу и деньги? Это и самому руководству пригодится…

И поняли сотрудники, что нечего им ждать от данного руководства. Ну и решили что стоит ответить руководству той же монетой. Вот так и появляются инсайдеры

Журавль ей отвечает:

- Спасибо, кума, и на этом! Приходи ко мне в гости.

На другой день приходит лиса к журавлю, а он приготовил окрошку,положил в кувшин с узким горлышком, поставил на стол и говорит:

- Кушай, кумушка! Право, больше нечем потчевать.

Лиса начала вертеться вокруг кувшина. И так зайдет, и эдак, и лизнет его, и понюхает-то, – никак достать не может: не лезет голова в кувшин.

А журавль клюет себе да клюет, пока все не съел.

- Ну, не обессудь, кума! Больше угощать нечем!

Взяла лису досада. Думала, что наестся на целую неделю, а домой пошла – не солоно хлебала. Как аукнулось, так и откликнулось!

С тех пор и дружба у лисы с журавлем врозь.

Закончилась сказка не так красиво. ИТ отдел умудрился поставить в проекте логическую бомбу, а безопасники помогли им унести информацию. Вывод прост. Не стоит своими руками творить инсайдеров в своей организации. Господа руководители, помните, не стоит своими руками воспитывать себе врагов! Если вы зарабатываете, на своих сотрудниках, то помните, что выплатить премию вам обойдется гораздо дешевле, чем построить защиту от инсайдеров!!!